Hodnocení a monitoring

Strategický plán SZP je průběžně monitorován pomocí finančních ukazatelů a ukazatelů souvisejících s výstupy a výsledky (Indikátorové fiche nalezte v části PMEF na webových stránkách Evropské komise). Model hodnocení zahrnuje i kontextové ukazatele a ukazatele dopadu, které budou používány k posouzení celkové výkonnosti politických opatření v porovnání s cíli SZP.

Monitorování generuje kvantitativní údaje a poskytuje zpětnou vazbu ohledně uplatňování zvolených intervencí.  Přispívá k efektivitě veřejných výdajů a poskytuje cenné informace o řízení programu.

Hodnocení/evaluace pomocí dat získaných monitoringem a s použitím dat získaných dalším, komplexnějším šetřením, vyhodnocuje dopady intervencí Strategického plánu SZP, přináší náměty a doporučení ke zlepšení implementace a také ohledně strategických rozhodnutí při řízení programu. Strategický plán SZP bude posouzen z hlediska jeho účinnosti, účelnosti, relevance, soudržnosti, unijní přidané hodnoty a dopadu.

Hodnocení umožní vyvodit závěry o tom, jaké podpory fungují, za jakých okolností a proč (nebo proč ne). Jedná se o důležitý prostředek k odůvodnění vynaložených finančních prostředků a ke zvýšení transparentnosti a odpovědnosti Společné zemědělské politiky pro zúčastněné strany a daňové poplatníky.

Hodnocení bude prováděno nezávislým subjektem, který pro svou práci bude potřebovat data a informace poskytované mimo jiné i prostřednictvím dotazníkových šetření a případových studií. Při realizaci dotazníkových šetření mohou být osloveni i neúspěšní žadatelé a zkoumány pak budou dopady nezískání dotace na vývoj jejich farem a podniků, zatímco při realizaci případových studií budou přímo na místě realizace projektu vyhodnocovány dopady podpor a zkušenosti příjemců s administrací.

Spolupráce a součinnost, kterou jednotlivé oslovené subjekty poskytují či poskytnou je pro kvalitní hodnocení strategického plánu nezbytná.