Identifikace strategií MZe a vytvoření předpokladů pro reorganizaci úřadu pomocí analýzy podpůrných činností, procesů a systémů v rámci resortu MZe včetně dopadů na přímo řízení organizace

Doba realizace projektu: 1. 3. 2011 – 30. 8. 2012

Cílem projektu je zlepšení systému řízení v rezortu MZe (procesy, ICT), včetně zavedení systému řízení kvality a zlepšení komunikace jak v organizaci, tak směrem navenek.

Dílčí cíle projektu:

• Zefektivnění řízení procesů v resortu.
• Zavedení systému řízení kvality a sledování výkonnosti v resortu MZe.
• Zlepšení vertikální i horizontální komunikace v resortu Mze.
• Zlepšení kvality řízení a managementu jednotlivých organizací.
• Zvýšení transparentnosti a otevřenosti úřadu.

Naplňování cílů bude sledováno prostřednictvím evaluace procesů a zajištění sledování jejich funkčnosti – autoevaluace SLEPT.

Hlavní přínosy projektu:

• Zvýšení kvality a efektivity vybraných vnitřních procesů.
• Zvýšení kvality poskytovaných služeb klientům.
• Snížení administrativní náročnosti.
• Finanční úspora oproti stávajícímu stavu.
• Efektivně nastavená interní komunikace.

Projekt je inovativní svým rozsahem i aktivitami, které jsou na sebe navázány a spojují projekt v jeden celek, jež zajistí efektivní fungování resortu MZe. Na základě provedených analýz dojde k vytvoření IT Strategie a zefektivnění fungování organizace jako celku.